2007歲末之際，美國(guó)選出一個(gè)詞“w00t”作為他們的年度詞語(yǔ)，日本選出一個(gè)“偽”字作為其“年度漢字”，中國(guó)的騰訊網(wǎng)正在做一個(gè)策劃“2007，票選世態(tài)漢字”，主辦方列出了七個(gè)候選項(xiàng)，包括：“漲”、“豬”、“牛”、“黑”、“虎”、“房”、“色”。由此而啟發(fā)，能否提幾個(gè)漢字，從中找一個(gè)漢字來(lái)描述2007年水泥工業(yè)，哪怕是描述一個(gè)側(cè)面。

    我先選一個(gè)“贏”字，其它字聽諸位同行點(diǎn)撥。選一個(gè)“贏”字描述2007年水泥工業(yè)的原因有二：

    一、作為一個(gè)獨(dú)立的“贏”字，可以理解為：贏得了新型干法水泥比重達(dá)55%、淘汰落后產(chǎn)能7000萬(wàn)噸的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整勝利；贏來(lái)了行業(yè)并購(gòu)重組的熱潮，前12家生產(chǎn)集中度提高到20%；贏取了節(jié)能減排顯著成績(jī)，余熱發(fā)電、綜合利用、節(jié)電降耗投資大增；贏利挑戰(zhàn)200億元，水泥產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)12%，總產(chǎn)量將逼近14億噸。

    二、也可把“贏”字拆分成“亡”、“口”、“月”、“貝”、“凡”五個(gè)字來(lái)淺談：

    1. “亡”字：有贏就有亡，贏是建立在亡之上。一部分企業(yè)在并購(gòu)重組和淘汰落后中選擇或被動(dòng)選擇存亡，但也許是另外一種贏；今天的贏不等于明天不面對(duì)亡。60家各個(gè)都有危機(jī)存在。

    2. “口”字：代表溝通。口外，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與社會(huì)方方面面需要溝通的事越來(lái)越重要。口內(nèi)，企業(yè)內(nèi)的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)與員工的利益，企業(yè)文化的影響力，企業(yè)的創(chuàng)新能力，要求的是一個(gè)實(shí)。一個(gè)“口”字，顯示了企業(yè)的內(nèi)外和諧程度。

    3. “月”字：是時(shí)間，是持續(xù)。凡事不可求一日成功。經(jīng)驗(yàn)要不斷總結(jié)，資本要連年積累。可謂行業(yè)健康向上就是走向可持續(xù)發(fā)展道路。

    4. “貝”字：是財(cái)富。有多少錢都可以花完，但財(cái)富是取之不盡的。家庭有父母、有兒女是財(cái)富；企業(yè)有管理和技術(shù)人才、有產(chǎn)品品牌是財(cái)富；行業(yè)有政策，有發(fā)展的市場(chǎng)也是財(cái)富。珍惜財(cái)富、愛惜財(cái)富，財(cái)富會(huì)不斷增長(zhǎng)。

    5. “凡”字：一顆平常心。每個(gè)企業(yè)家都在努力，但并不等于努力的企業(yè)家都能成功。把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大是成功，當(dāng)老大，把自己融入別人的旗下，即使當(dāng)老小，只要自己的資本也做大了、增值了，不也是一種成功？！