外企大撤離對水泥行業影響調查
發布日期:2012-08-09
更新日期:2012-8-9 來源:新浪財經
核心提示:近日,珠江三角洲內大批美企正在悄然撤退,從今年3月開始,世界500強企業美國消費品巨頭佳頓、卡特彼勒、福特公司等,紛紛將大部分產品陸續從中國多家代工廠撤回本土生產。另外,根據5月份《中國歐盟商會商業信心調查2012》顯示,22%的受訪歐盟企業正考慮將投資轉向中國外的市場,而這些企業大部分都服務于中國市場。
近日,珠江三角洲內大批美企正在悄然撤退,從今年3月開始,世界500強企業美國消費品巨頭佳頓、卡特彼勒、福特公司等,紛紛將大部分產品陸續從中國多家代工廠撤回本土生產。
另外,根據5月份《中國歐盟商會商業信心調查2012》顯示,22%的受訪歐盟企業正考慮將投資轉向中國外的市場,而這些企業大部分都服務于中國市場。
與此同時,中國建材集團收購了韓國大宇水泥廠,出售作為撤資的一種形式,讓人們不得不對建材外資的在華趨勢心生擔憂。
外企出售工廠不止一家
6月21日,韓國大宇國際公司宣布將位于山東的大宇水泥工廠以750億韓元(約合人民幣4.14億元)的價格出售給中國建材集團。
大宇水泥是原韓國大宇集團在山東省境內獨家投資興建設立的外資企業,曾號稱是中國單機產量第一、技術最先進的水泥企業。1993年經中國對外貿易經濟合作部批準成立,注冊資本金9986萬美元,總投資2.9890億美元。將大宇水泥出售給中國建材集團,韓國大宇方面表示,是為了提高公司的財務穩健性。
這是國內水泥企業首次反向收購外資企業,有關專業人士認為,這次反向收購是一個雙贏的結果。通過此次出售,大宇國際不僅回籠了資金,還與中國建筑材料集團構筑了合作關系,為開拓在華事業創造了機會,而中國建材集團則可以借此獲得韓國大宇先進的技術、設備以及在山東的產能。
反向收購尚屬首次,但是國內水泥企業收購外資股份已是屢見不鮮,絕不是獨此一家。
早在2010年,便傳出北京金隅集團斥資人民幣5億余元,向拉法基中國海外控股收購北京興發水泥有限公司65%的股權、北京順發拉法基水泥有限公司70%的股權,以及北京易成-拉法基混凝土76.722%的股權,而上述股權是拉法基中國海外控股所持三家公司的全部股權。金隅集團聲稱,這次收購行為進一步鞏固了集團水泥業務的板塊。
而今年7月2日,四川雙馬披露了非公開發行股票修正案,稱擬定增募集9.031662億元用于收購都江堰拉法基25%股權。
雙馬公司表示,本次非公開發行是拉法基集團、拉法基瑞安為履行相關承諾、進行資產整合的資本運作。交易完成后,公司的規模將進一步擴大,為公司今后在西南市場的發展,進一步提升公司的競爭能力奠定堅實的基礎。
除此之外,華潤水泥還收購了新加坡三德水泥在福建和云南的水泥企業;西部水泥則以5.04億元人民幣收購了意大利水泥集團在華水泥業務;近日,瑞安建業又曝出,年內將出售其所有的45%的拉法基瑞安水泥的水泥業務,據稱其價格將達40億元。
中國建筑材料聯合會副會長、中國水泥協會會長雷前治認為,水泥行業資產重組不再單單只是國企與國企、國企與民企,現在是從國企到民企再到外資更大范圍的重組。
這樣的趨勢正符合國家目前進行的產業結構轉型升級、水泥企業兼并重組的政策,但是面對這眾多的出售案件,難免會讓人想探究個為什么。
出售原因多樣化
據調查,外資企業選擇出售在華工廠的原因呈現出多樣化的特點。
作為世界工廠,中國依靠低成本、高消耗、高排放推動增長的模式基本上已經到頭,人力成本上漲已成為包括專家和企業公認的事實。
某外資企業中國負責人告訴記者,如今的產業工人中,絕大多數是80后、90后,新生代的年輕人除了生存之外,更期待企業給予他們更多。不僅僅是沿海地區,中西部地區的用工成本也大幅提高,同樣存在招工難的問題,開出和上海一樣的工資標準,卻依然招不到工人。
有經濟學家表示,中國最低工資的增長率在過去三年平均超過15%,內陸省份的漲幅比東部還要高,達到30%。另外,過去幾年平均工資也有較大幅度增長,城鎮平均工資上漲13%。所以說人力成本上升已經是一個不爭的事實。
生產原材料的價格上漲也是重要的原因。近些年國家經濟的迅速發展帶來了基礎設施建設的加快推進,高速公路的規劃建成、高速鐵路的鋪設運營等等,市場的大量需求讓資源相對有限的生產原材料價格一路水漲船高;而城市化的發展更突顯了能源短缺危機,煤炭、石油的價格受困于國內巨大的需求和國際的政治經濟環境,價格也是一路攀升。有專家分析,煤炭、石油等原材料屬于建材行業的上游產業,這些產業的價格上漲必然會嚴重影響建材行業。
人力成本和生產原材料價格的上漲,導致產品生產的成本也相應地增加了不少,某企業負責人聲稱。
當前世界經濟大環境的低迷同樣是外資出售產能的一個重要原因。歐債危機讓歐洲的建材企業面臨著巨大的困境,而在中國市場,隨著房地產市場的衰退和經濟增幅放緩,為了避免出現內憂外患、戰線過長的尷尬局面,不少企業關閉或者出售了工廠,縮短產業鏈以期獲得資金,從而保證公司的財務穩健性。甚至有企業通過發行債券以緩解債務壓力,拉法基集團在法國巴黎銀行、農業信貸銀行、匯豐銀行、蘇格蘭皇家銀行和興業銀行這幾大銀行同步發行為期7年、總額為500萬歐元的債券,此次債券的發行是拉法基集團應對其債務壓力的一個舉措。
除了上述原因,有關專業人士還認為,現在中國建材行業正在轉型升級,其中不少水泥企業都發生了兼并重組,在這個過程中,境外資本如何適應新的環境、如何協調股權持有者之間的利益關系,成為了外資企業必須面臨的一個難題,而這也可能導致外資企業將工廠最終干脆一賣了之。
同時中國歐盟商會主席大衛指出,中國監管環境缺乏改革的現狀令人擔憂,嚴重影響外資企業的運營。在《中國歐盟商會商業信心調查2012》的報告中,有一部分歐洲企業認為,市場準入和監管障礙使他們錯過了商機。
12%的企業認為中國對外資企業的歧視越來越多,而這一數據在去年是9%,對于未來兩年的預期他們也比較悲觀,43%的人認為政策仍然會缺少公平。
中資企業順勢而為
同樣是《中國歐盟商會商業信心調查2012》,報告顯示,63%的受訪企業計劃未來兩年在中國追加投資,71%把中國定位為頭三個投資目的地之一。
超過一半的受訪對象反映,中國市場帶來的收入已超過了企業全球總收入的10%,這個數據與2009年相比,增長了50%;34%的企業表示來自于中國市場的收入占據全球的15%。
由此看來,雖然出現了一部分外資企業出售在華工廠、撤離中國的現象,但是大規模的外企出售在華資產似乎并不現實。盡管中國經濟出現了增長放緩的趨勢,中國市場卻仍然能夠為外資企業提供巨大的收益,放棄中國市場對于任何一家企業而言都不一定是明智的選擇。
同時有專家坦言,外資水泥企業在國內畢竟數量有限,在中國水泥市場上沒有形成面,只是點狀存在,并且受限于水泥行業的特殊情況,價格受運輸成本影響較大,通常水泥企業的銷售半徑控制100公里左右才能夠做到盈利,所以無論是數量還是銷售范圍,外資企業出售在華工廠對中國水泥市場并不存在太大的負面影響。
而外資企業的出售行為對于中國水泥企業不見得是一件壞事。韓國大宇國際公司將大宇水泥出售給中國建材集團就是一件雙贏的案例,在達成收購協議3個月后,雙方將在鐵礦石開采、鋼鐵產品、中國建材水泥產品、大宇國際木業制品、化工產品、碳化纖維和風機葉片的貿易等方面展開深層合作。
業內專家說:“企業要通過資本市場融資打造區位優勢,把資源、物流、市場等作為系統工程來考慮。”
通過收購還可以實現國內水泥企業的重組,有利于產業結構的升級轉型,并將提高區域內產業集中度,有助于企業產品形成區位優勢。中國建材集團收購韓國大宇的山東水泥則擴大了企業在華北地區的市場占有率。
在這件案例中,中國建材集團以合適的價格購入工廠,背后還包括了先進技術的合作、強化企業自身的區位優勢等等,為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。這樣的機會對于哪一家企業而言都是求之不得,關鍵在于如何把握現在這樣一個時機。