來源：中國水泥網(wǎng)高級顧問 謝克平     發(fā)布日期：2012-10-15

    核心提示：在水泥行業(yè)中，誰是生產(chǎn)企業(yè)的龍頭老大？誰的發(fā)展速度快，又持有后勁？誰的實(shí)力在行業(yè)中具有影響力？誰的管理理念代表著行業(yè)的發(fā)展方向？換句話說，如果要評選全國水泥企業(yè)的十強(qiáng)、百強(qiáng)，是什么標(biāo)準(zhǔn)？只有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量高端、能耗最省這兩大優(yōu)勢，才標(biāo)志它擁有最大的實(shí)力，才能最后贏得市場與用戶。

    在水泥行業(yè)中，誰是生產(chǎn)企業(yè)的龍頭老大？誰的發(fā)展速度快，又持有后勁？誰的實(shí)力在行業(yè)中具有影響力？誰的管理理念代表著行業(yè)的發(fā)展方向？換句話說，如果要評選全國水泥企業(yè)的十強(qiáng)、百強(qiáng)，是什么標(biāo)準(zhǔn)？這是一個很耐人深思的題目。評得好，可以推動行業(yè)的健康發(fā)展；評不好，只是一次數(shù)字游戲而已。

    以產(chǎn)能、產(chǎn)量論英雄，是慣用思維，將生產(chǎn)量與銷售量核實(shí)清楚，最容易統(tǒng)計(jì)結(jié)果。當(dāng)前，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)集團(tuán)都在為爭這類排位靠前而拼命。無非是兩方面：一方面以最少投資、最高速度建設(shè)大量廉價(jià)的生產(chǎn)線，甚至簡陋到只有最便宜的窯磨裝備只求能生產(chǎn)水泥的地步；另一方面，投入大量資金，收購現(xiàn)有運(yùn)轉(zhuǎn)并不好，甚至已瀕臨倒閉的生產(chǎn)線（運(yùn)轉(zhuǎn)好的并不愿意被收購），讓不少民營老板脫手轉(zhuǎn)危為安。但靠這兩個手段迅速膨大的企業(yè)，盡管現(xiàn)在說起來產(chǎn)能有數(shù)千萬噸、甚至上億噸，但由于裝備并不先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量并不優(yōu)，成本與能耗更不低，所謂集團(tuán)效應(yīng)從來都是有利有弊，僅靠‘大’并一定在市場競爭中贏得主動。

    道理誰都清楚，只有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量高端、能耗最省這兩大優(yōu)勢，才標(biāo)志它擁有最大的實(shí)力，才能最后贏得市場與用戶。只是市場經(jīng)濟(jì)趕上了‘中國特色’，才會有只追求產(chǎn)量的發(fā)展。現(xiàn)在的關(guān)鍵是，如何用數(shù)字衡量或體現(xiàn)這兩大優(yōu)勢，對企業(yè)的實(shí)力進(jìn)行評選呢？

    質(zhì)量好可以有若干指標(biāo)：出廠水泥或熟料強(qiáng)度及穩(wěn)定性、需水量、含堿量、與外加劑的相容性等等，原國家建材局曾用這些指標(biāo)在企業(yè)之間組織過打分評比，但現(xiàn)在水泥企業(yè)已經(jīng)發(fā)展如此之多，用此辦法就要耗費(fèi)大量精力，未免難些。但現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)--水泥售價(jià)已經(jīng)在發(fā)言，不少地區(qū)會有個別企業(yè)的水泥價(jià)格鶴立雞群，比周圍同行每噸售價(jià)要高出10~20元，而且還賣得快。這是該企業(yè)水泥質(zhì)量被用戶認(rèn)可的最好象征，證明他們的質(zhì)量控制肯定有獨(dú)道之處。

    對于能源消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，盡管它是管理水平與技術(shù)水平高低的集中體現(xiàn)，實(shí)踐中還需要規(guī)定各種能令人信服的做法。比如，熟料煤耗中統(tǒng)一原煤熱值的計(jì)算方法，熟料的標(biāo)號與煤耗的換算方法，原燃料的計(jì)量與統(tǒng)計(jì)方法，水泥電耗因品種差異的換算方法等等。但是，只要對上述內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一后，就完全可以用上一生產(chǎn)年度總的原煤采購量、用電量與銷售的熟料、水泥量進(jìn)行計(jì)算。

    為了落實(shí)這兩大指標(biāo)，還可以將具備的生產(chǎn)條件作為參照。比如，有無自備礦山，是否自主開采、均化設(shè)施的配備、計(jì)量儀表的完備水平、甚至企業(yè)的管理與技術(shù)人員的素質(zhì)、企業(yè)實(shí)施的考核辦法。都可以成為該企業(yè)在質(zhì)量與能耗上擁有優(yōu)勢的旁證，因?yàn)檫@些方面的欠缺，都會對質(zhì)量與能耗有致命損傷；反之，這些方面占先，質(zhì)量與能耗就必定勝出。

    還可以用最終企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤來體現(xiàn)它的實(shí)力，但各企業(yè)面臨的市場條件相差較大，機(jī)遇不同，甚至地方政策不同，財(cái)富累積的速度不會相同。有時企業(yè)管理與技術(shù)水平并不好，只是趕上了好機(jī)遇，市場價(jià)格飛漲，就能賺得高額利潤；有時卻相反。當(dāng)然，這還與企業(yè)的銷售政策及能力有關(guān)，但畢竟客觀因素的影響更大一些。就像有錢的人不一定是最有能力、素質(zhì)最高的人一樣，企業(yè)還是要靠質(zhì)量與能耗的優(yōu)勢，無論到何時，它終究是企業(yè)生存的法寶、競爭的實(shí)力。

    關(guān)于環(huán)保指標(biāo)、安全指標(biāo)也應(yīng)該考慮，在當(dāng)今中國，它們已是企業(yè)存在的先決條件，如果環(huán)保不達(dá)標(biāo)，或是出現(xiàn)重大安全事故的企業(yè)，國家都有嚴(yán)厲的懲罰制度，企業(yè)理應(yīng)停產(chǎn)整頓。在比較企業(yè)實(shí)力中，這些指標(biāo)是否決票。

    有了合理的原則標(biāo)準(zhǔn)，就會有鼓勵引導(dǎo)企業(yè)努力的方向，就像國際上評選最適合人類生存的城市或評選最佳高校一樣，對城市制定建設(shè)方針、高校制定辦校方針都會有益處，水泥企業(yè)如何取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，通過最有實(shí)力的評選，將會使更多企業(yè)家有了明確目標(biāo)。