中國水泥行業(yè)開啟“合縱連橫”新時代
產(chǎn)能過?,F(xiàn)實(shí)背景下,中國水泥行業(yè)已開啟“合縱連橫”的整合模式。
除豪瑞與拉法基全球合并外,中國建材與中國中材兩大央企的整合已經(jīng)浮出水面,華北兩大水泥巨頭金隅股份與冀東集團(tuán)的重組已獲得商務(wù)部反壟斷局批準(zhǔn)。
不僅如此,一些區(qū)域內(nèi)的市場整合也在持續(xù)推進(jìn)。
記者發(fā)現(xiàn),遼寧、陜西、云南、江西等地的水泥企業(yè)亦在積極推進(jìn)并購重組,提高水泥行業(yè)集中度。
9月29日,水泥銷售行業(yè)人員程飛(化名)告訴記者,多年來,因科技含量不高,水泥行業(yè)較為小眾,可謂“一盤散沙”,但隨著經(jīng)營承壓,行業(yè)內(nèi)的整合從未斷過。例如2014年就有24個并購案例,2015年有19個并購案例。
公開資料顯示,中國水泥協(xié)會向政府部門提交了關(guān)于水泥大企業(yè)產(chǎn)能互換的政策建議,通過區(qū)域產(chǎn)能互換、交叉持股、組建聯(lián)合銷售公司等方式推動水泥行業(yè)提升產(chǎn)能集中度,加快重組步伐。
中國水泥協(xié)會發(fā)布的《2015中國水泥企業(yè)整合報告》稱,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩一直是制約水泥行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸,未來強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或?qū)⒊蔀樗嘈袠I(yè)并購主流。
水泥行業(yè)整合大戲接連上演
今年8月初,華新水泥公告稱,大股東拉法基將其旗下七大資產(chǎn)注入,從而解決潛在的同業(yè)競爭問題,這標(biāo)志著華新水泥的內(nèi)部整合開啟。
其實(shí),華新水泥的內(nèi)部整合只是開始。8月26日,央企中國建筑材料集團(tuán)有限公司與中國中材集團(tuán)有限公司在北京召開重組大會,兩家公司合并重組,正式成立中國建材集團(tuán)有限公司。
公開信息顯示,新公司董事長宋志平公開表示,將按照優(yōu)化資源配置、整合同類業(yè)務(wù)資源的基本方法,以優(yōu)勢企業(yè)為主體,以打造大上市公司為目標(biāo),以避免同業(yè)競爭、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易為原則,實(shí)施專業(yè)化重組。
根據(jù)公告,重組后的中國建材集團(tuán)營收將超3000億元,資產(chǎn)總額超5500億元,成為中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),也是世界建材領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)方面,新集團(tuán)水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力位居世界第一;在國際水泥工程市場和余熱發(fā)電國際市場領(lǐng)域全球第一的地位也將進(jìn)一步得到鞏固。
華北兩大水泥巨頭金隅股份、冀東水泥的并購重組也在有序推進(jìn),兩家公司分屬于北京國資委、河北唐山國資委。
9月26日,兩家公司發(fā)布調(diào)整發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易方案的公告。而在此前的9月19日,兩家公司收到了商務(wù)部反壟斷局不予禁止的函件。
其實(shí),中國水泥行業(yè)的并購整合在一些區(qū)域也已展開。
記者查詢發(fā)現(xiàn),在遼寧,天瑞集團(tuán)和山水水泥是當(dāng)?shù)嘏琶皟晌坏乃嘀鲗?dǎo)企業(yè),天瑞集團(tuán)通過二級市場購買股權(quán)成功控股了山水水泥。在陜西,海螺水泥控股了西部水泥,在云南,華潤水泥整合了昆鋼水泥,在江西,海螺水泥收購了圣塔水泥。
“上述并購屬于較大規(guī)模的并購。”程飛告訴記者,近年來,水泥行業(yè)并購不斷。2014年,行業(yè)完成了24起并購,交易金額約80億元,去年完成了19起并購案。
公開資料顯示,在今年9月9日的國際水泥峰會上,發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明稱,中國水泥行業(yè)的重組正在以“超乎市場想象”的速度向前推進(jìn),他期待水泥行業(yè)重組真正的高潮早些到來。
3500家“小散”水泥企業(yè)經(jīng)營承壓
在水泥需求下滑、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降背景下,3500家小而散的水泥企業(yè)經(jīng)營承壓。
9月29日,華新水泥一人士告訴記者,相較于鋼鐵,中國水泥行業(yè)屬于小眾,小而散的特征非常明顯,行業(yè)產(chǎn)能集中度不足60%。此外,在3500多家水泥企業(yè)中,民營資本占比較大。
程飛告訴記者,水泥產(chǎn)品科技含量并不高,加上前些年刺激政策下,不少地方出現(xiàn)投資沖動,以致大量資本涌入這一行業(yè),使得中國的水泥產(chǎn)能快速擴(kuò)張,整個行業(yè)惡性競爭現(xiàn)象較為普遍,打價格戰(zhàn)使得不少企業(yè)銷量未減利潤卻大幅壓縮。
中國水泥協(xié)會會長喬龍德曾在2016中國國際水泥峰會上表示,目前,中國水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多,技術(shù)與管理水平低,既難以提高資源能源利用率、真正推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,又難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集中度優(yōu)勢,無法在競爭中形成規(guī)范的市場秩序。
記者發(fā)現(xiàn),水泥行業(yè)不少公司效益縮水。比如,江西的水泥龍頭公司萬年青,去年的營收55.83億,2014年的營收66.82億,去年比前年少了11億,而歸屬于股東的凈利潤去年為2.49億,大幅下滑54.79%,不及前年5.50億的一半。公司在年報中稱,水泥售價一路下行。
工信部原材料司副巡視員呂桂新公開表示,過度競爭之下,水泥行業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、價格和效益全面下降局勢。去年,全國水泥累計產(chǎn)量同比下降了4.9%,是25年來首次出現(xiàn)年度負(fù)增長,水泥行業(yè)盈虧相抵后利潤總額330億元,同比下降58%,比歷史最高年份2011年少賺700多億元。東北、華北、西北水泥行業(yè)整體處于凈虧損狀態(tài)。
此外,記者還發(fā)現(xiàn),從全國水泥主產(chǎn)區(qū)域看,產(chǎn)能過剩、競爭環(huán)境較差的區(qū)域,水泥價格低,企業(yè)虧損面較大。如在遼寧,近兩年P(guān).O42.5散裝水泥市場價格與黑龍江和吉林的價差超過100元/噸,主要是低價惡性競爭所致,而其水泥熟料年產(chǎn)能5000萬噸,實(shí)際需求僅2400萬噸,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。水泥大省云南,去年水泥行業(yè)虧損4.5億,企業(yè)虧損面達(dá)63%,虧損企業(yè)虧損總額為15.7億。該地有中國建材西南水泥、華潤水泥、海螺水泥、拉法基等多家水泥巨頭集聚,產(chǎn)能過剩、行業(yè)集中度低、低價競爭明顯。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或成并購主流
“中國的水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,走出去較為急迫?!背田w說,目前,華新水泥、海螺水泥等大型企業(yè)都在加速國際化,而在國際舞臺上競爭,產(chǎn)業(yè)升級、提升自身競爭力成為必然,這對于中國小而散水泥行業(yè)現(xiàn)狀而言是一種挑戰(zhàn),因此行業(yè)并購重組是第一步。
在程飛看來,扭虧、抑制行業(yè)惡性競爭、提升行業(yè)競爭力等,也需要通過行業(yè)并購重組來實(shí)現(xiàn)。
安信證券一分析師認(rèn)為,中國的水泥行業(yè)要做大做強(qiáng),需要“合縱連橫”,行業(yè)大并購,同時在海外市場實(shí)行戰(zhàn)略協(xié)作。此外,尚需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
中國水泥協(xié)會發(fā)布的《2015中國水泥企業(yè)整合報告》稱,未來幾年,水泥行業(yè)的并購重組會較為活躍,大企業(yè)集團(tuán)間的并購重組會提速。中國水泥產(chǎn)能前20家公司中,一半具有國資背景。此外,從并購趨勢看,優(yōu)勢企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或是并購主流,優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合將有利于擠壓劣勢企業(yè)快速退出。并購方式上,不再是單純的資產(chǎn)性收購,會向多元化產(chǎn)能合作模式發(fā)展,如股權(quán)收購、相互換股、共同出資組建新公司等。
程飛認(rèn)為,國內(nèi)不少企業(yè)正在瞄準(zhǔn)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,有實(shí)力的水泥企業(yè)也在尋求海外機(jī)會,開拓國際水泥市場。
記者查詢發(fā)現(xiàn),包括華新水泥、海螺水泥等多家大型水泥均在海外有布局,如海螺水泥在緬甸和印尼有兩條生產(chǎn)線。
記者注意到,除了并購?fù)?,大型企業(yè)之間牽手實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)也將成為常態(tài)。
今年6月16日,海螺水泥、華潤水泥簽署框架性《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共向華南優(yōu)勢市場。
二者簽訂的協(xié)議顯示,雙方在項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)改造等方面進(jìn)行合作和信息交流,探討在中國和海外開展投資及收購方面的合作,將共同推動中國水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
記者查詢到,海螺水泥和華潤水泥同為主導(dǎo)華南地區(qū)的水泥巨頭,在華南區(qū)域,前者產(chǎn)能4200萬噸,占自身總產(chǎn)能的15.8%,占華南區(qū)域產(chǎn)能的17.2%,后者產(chǎn)能5400萬噸,占自身總產(chǎn)能66.9%,占華南區(qū)域產(chǎn)能22%。
廣發(fā)證券分析師認(rèn)為,兩家龍頭水泥企業(yè)戰(zhàn)略合作,有利于加強(qiáng)雙方在華南地區(qū)的主導(dǎo)權(quán),鞏固區(qū)域市場良好競爭環(huán)境,擠壓劣勢產(chǎn)能,分享市場紅利。